• 한서대학교는 2018년도부터“글로벌 미래인재의 Hub Port”를 비전으로 한 제6주기 중장기 발전계획을 시행하고 있음
• 비전 달성을 위한 하위 목표는 4가지로, 각각 ‘글로벌 선도 인재육성 대학’,  ‘학생이 감동하는 대학’,  ‘산업체가 추천하는 대학’,  ‘견실하게 발전하는 대학’ 임

• 교육의 디지털전환과 비대면 중심의 교육전략이 등장함과 동시에 미래가치인 ESG(Environmental Social Governance)와 같은 대학의 사회적 책임성 강조
• 사회 전반의 디지털 및 메타버스 개념으로 확장되며 고등교육이 교육내용과 방법에서 이를 선도하고 걸맞은 인재 양성 요구
• 대학의 보유 자원 공유를 통한 공동 발전 추구와 미래사회 인재 양성을 위한 공동교육과정 연구 및 특성화 분야의 교육 모델 개발 필요
• 한서대학교의 특화 분야인 항공·공항, 해양, 디자인 융합 분야의 미래수요를 관조하고, 앞으로 전개될 교육 메타버스 세상에서 제대로 함양하고 인정받도록 초연결(meta-Port) 기반으로 관리하는 체제로서의 교육 실현을 도모하고자 함

• PORTICS 분야를 비롯한 사회의 변화가 가속화에 대응하고자 HS혁신지원사업을 통한 본격적인 혁신의 도모를 이루고자 함

• 대학혁신지원사업 목표는 “PortChain 교육전략을 통합 웹3.0형 인재 양성”으로써 ‘교육’,  ’산학협력’,  ‘기타(Learning Bridge)’의 혁신전략을 통해 Portchain 분야 중심으로 한 국가 혁신 성장을 주도할 미래형 창의 인재를 양성하는 비전의 성취를 지원하도록 설정하였음

• HS혁신지원사업의 교육·산학·기타(Learning Bridge) 혁신 분야 프로그램들은 중장기발전계획의 다양한 실행 방안들과 다면적이고 유기적인 연계성을 가지고 설계 되어있음

중장기 발전계획
전략 방향 및
전략과제

• 미래사회 수요대응 교육

  • PORTICS 특화교육 체계구축
  • 학사제도 선진화
  • 교육의 질 관리체계 구축
• 대(對)학생 지원 강화

  • 대학생활 적응 지원체계 구축
  • 취·창업 지원 강화
  • 대학생활 만족도 관리
• 선순환적 산학협력 생태계 구축

  • PORTICS 특화 산학협력체계 구축
  • 산학협력역량 강화
  • 산학협력 비즈니스 모델 구축
• 대학운영 선진화

  • 대학행정 고도화
  • 지역연계성 강화
  • 지속발전성 계발

※ 선순환적 산학협력 생태계 구축 전략 방향은 사회맞춤형 산학협력 선도대학(LINC+)에서 진행